PROJET SPORTIF 2008-2012 POUR LE ROLLER ACROBATIQUE

  La politique sportive de la CNRA pour l’olympiade qui commence, se définie autour de deux termes :

- la complémentarité

- l’anticipation

Une politique de complémentarité

Complémentarité masse/élite

Pour que notre sport se développe efficacement, nous estimons qu’il nous faut mener de front des actions en faveur du développement de masse/sport pour tous et des actions en faveur de la pratique à haut niveau. Les deux voies sont complémentaires et indissociables pour que notre sport avance dans de bonnes conditions. Il s’agit donc de priorités à traiter parallèlement, chacune de manière approfondie. La tâche s’annonce d’autant plus difficile que les moyens humains, matériels et financiers sont limités et difficilement extensibles. La tâche s’annonce d’autant plus difficile que le roller acrobatique inclut des spécialités variées et indépendantes les unes des autres. Ainsi, c’est en travaillant sur l’optimisation et la mutualisation des moyens, c’est en évitant la dispersion des actions, que cette politique de complémentarité peut être et doit être menée correctement.

Complémentarité culture de rue/culture de club

Dans notre pays, le sport se construit autour d’une collaboration entre l’Etat et le mouvement sportif. Pour se développer, le roller acrobatique doit s’inscrire dans cette démarche. C’est théoriquement fait sur le plan national, avec l’existence de notre commission au sein de la Fédération Française de Roller Skating. Cependant, sur le terrain, c’est encore loin d’être une réalité. Issu d’une pratique sauvage et objet de convoitise pour le secteur privé, notre sport a de grandes difficultés à se structurer en association pour intégrer le mouvement sportif et devenir un interlocuteur des collectivités et institutions. Il nous faut continuer à travailler dans ce sens. Néanmoins, l’idée n’est pas de passer d’une culture de rue à une culture de club, mais de faire valoir les deux sur un même plan. En effet, pour grandir, le roller acrobatique doit se structurer avec pour objectif de rejoindre le mouvement sportif. Cela n’impose pas de gommer la pratique auto-organisée en extérieur qui permet de conserver les valeurs originelles de la discipline et de garantir une certaine visibilité auprès du grand public. Au contraire, les deux approches sont complémentaires.

Une politique d’anticipation

L’état de développement du roller acrobatique, tant au niveau national qu’au niveau international souffre d’un grand manque de maturité. Nous prenons le parti, et le risque, d’occulter volontairement ce fait pour instaurer des plans d’actions pouvant sembler au premier abord prématurés mais dont l’objectif est de montrer la voie à suivre et d’aiguiller correctement. Ce choix de politique se traduit d’une certaine manière par un passage en force. Si nous souhaitons mener cette politique, tout en prenant soin de bien mesurer les risques, c’est parce qu’elle a été appliquée sur la dernière olympiade et a porté ses fruits.

A la lumière de ces éléments, le projet sportif établi par la Commission Nationale de roller acrobatique pour 2009-2013 se décline selon plusieurs axes :

Axes transversaux :

• Consolidation des bases structurantes :
  •           Diffusion, application et révision de la réglementation
  •           Diffusion, application et mise à jour des cahiers des charges et autres fichiers annexes aux documents règlementaires
  •           Gestion et amélioration des circuits nationaux, dynamisation du circuit national street
  •           Animation de la commission technique d’arbitrage : gestion des formations juges, désignation des juges, création de colloques de recyclage
  •          Application de la communication élémentaire : courriers clubs et organes déconcentrés de la fédération, site Internet, diffusion d’objets promotionnels
• Construction de circuits échelonnés et renforcement du maillage des compétitions sur le territoire : regroupement des projets locaux isolés et établissement d’un échelonnage coordonné et cohérent des compétitions, du niveau régional au niveau national
• Amélioration de la communication externe, avec un travail médias en particulier

Axe développement de masse :

• Accompagnement des clubs : étendue des dispositifs de mise à disposition d’intervenants professionnels et de formation d’aide à l’encadrement
• Mise en œuvre du projet de développement Acrochallenge consistant en l’organisation d’une journée découverte du roller acrobatique pour des pratiquants loisirs/débutants
• Réalisation et diffusion de supports pédagogiques
• Accompagnement dans la mise en place du BEF roller acrobatique
• Construction et dynamisation du réseau ligues régionales/comités départementaux/clubs

Axe développement de l’élite :

• - Mise en valeur de la pratique à haut niveau et des équipes de France : pérennisation du projet Equipe de France saut/slalom, construction d’un projet Equipe de France pour le street/rampe/bowl